阳江分企业组织管理干部培训心得交流会

81日至3日核能企业组织管理干部培训班,阳江分企业选派现场管理干部及储备干部10人参加。822日,阳江分企业领导班子及中层以上管理人员一起座谈学习,与参加培训归来人员共同交流分享培训心得。

本次培训为生产一线的青年骨干开拓了新的管理思路,提供了科学管理的理论支撑,培训归来大家感悟颇深:从技术岗位到管理岗位的角色转变,谈到从局部思维到全局思维的视角转变;从SAMRT原则理论体系,谈到自创的4R团队人员管理;从合适的人员岗位安排,谈到绩效管理,这些年轻人理论结合实际,深入浅出,侃侃而谈,与参会人员交流分享培训心得。

在交流会上企业总经理金文安要求,作为管理者也要能够承受压力,没有不委屈的工作,胸怀是委屈撑大的,要求大家的干部要设立明确的岗位目标,立足现场,以身作则,深入群众多沟通,协调好员工、业主方与项目三者间关系,立场坚定的发挥各自力量,从管理要效益,将企业各项目计划好、协调好、经营好。通过本次培训学习希翼大家的年轻干部学以致用,大胆创新,勇立标杆,从而带动企业战略性发展。

企业旨在培养优秀的新时代年轻干部,本次座谈进一步加强队伍建设,提升中层干部管理水平。(景淑娟)

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